营收利润均保持两位数增长 上半年江苏国企国资运行稳中有进

主营业务效益持续放大，营收规模总体较快增长，国有资本实现保值增值，利润总额继续两位数上扬，企业缴纳税费数额进一步扩大……上半年，江苏全省国企国资运行稳中有进、稳中向好，促使质态提升的积极要素不断累积。

主业创新凝聚发展“硬核”

工程机械行业海关出口数据再传捷报——上半年，徐工品牌及自营出口，再次荣膺中资企业双第一的桂冠。这样一份成绩，与徐工集团主业竞争力提升密切相关。今年以来，徐工品牌25款海外版起重机型上市，矿山机械更一举打破欧美厂商垄断。

徐工，仅是全省国企谋求主业创新、高质量发展的一处缩影。

江苏省农垦集团自主培育的华麦5号，在赤霉病抗性和株型育种等方面拥有更明显的优势。今年以来，该品种创下了江苏小麦单产历史最高纪录。与此同时，借助农产品质量安全全程控制信息化平台，农垦集团已有超过300万条作物生产信息得以归集，76万亩稻米生产实现质量全程追溯。“目前，我们正依靠改革创新，着力打造自主可控的农业产业体系，这样才会在高质量发展中焕发出更强的生命力。”农垦集团党委书记、董事长魏红军说。

创新，同样打造了“智慧苏盐”的“品牌传奇”——2019世界品质评鉴大会金奖，这是苏盐集团用创新获得的殊荣。在此之前，全中国乃至亚洲盐行业尚无企业问鼎此峰。苏盐集团党委书记、董事长童玉祥告诉记者，创新驱动下，集团传统产业正在发生智能化、数字化变革。如今，苏盐集团装备了国内行业首创的机器人自动装箱系统和全自动盒装、罐装食盐生产线，并于业内率先建立二维码食盐质量安全电子溯源系统，关键工序核心制造装备数控化率已达100%。

自主发力之余，激励企业创新的外部环境也在完善。“我们鼓励企业创新、创牌，在此过程中研发投入、外贸企业品牌推广等费用，考核时均可视同完成利润。”江苏省国资委综合处处长王玉峰介绍。眼下，江苏省市国企中已有18户子企业被列为省级及以上科技创新型企业，而同期成立博士后及院士工作站与技术中心数量更多，“可以讲，聚焦主业创新，提升主业竞争力，是实现营收与利润增长的关键。”

上半年，江苏省市国资委监管企业实现营业收入同比增长13.82%，利润总额上扬15.03%。

质效提升力保国资增值

据江苏省国资委统计，6月末，省、设区市国资委监管企业资产总额同比增长15.3%，增速较今年一季度加快3.8个百分点。

“增速加快与企业战略性重组和资源整合稳步推进不无关联。”江苏省国资委企业发展改革处处长刘伟说，今年以来江苏国有资本布局持续优化，江苏省铁路集团完成省方控股合资铁路公司资产整合，东部机场集团完成成员机场清产核资，江苏省港口集团基本实现沿江港口资源整合，江苏省联合征信公司完成工商注册登记，江苏省环保集团和江苏省国际货运班列公司也在积极组建的进程中。基于各项工作有序开展，上半年江苏省属企业共实现投资375.03亿元，同比增长75.47%。

在投资端，江苏省交通控股相关负责人介绍，仅上半年，集团完成的高速公路投资便超过85亿元，预计到2025年，江苏高速公路板块投资总量将突破2500亿，“投资强度前所未有。”除加大重点领域投资，交通控股还通过强化与铁路、港口、机场三大集团的投资衔接，支持基础设施项目资金需求；通过深化混改，促进资本结构完善。眼下，龙潭过江通道和常泰大桥两个项目公司的组建工作已顺利完成。与此同时，借助外部资本蓄力，集团旗下的通行宝公司在打造“交通+”综合生态圈时也更如鱼得水。6月底，交通控股总资产与净利润分别达到5451亿元和2325亿元，较年初分别增长13.47%、14.64%，国有资本保值增值得到有效保障。

归属母公司权益高低，同样决定着国有资本的运行质效。“归属母公司净利润19.89亿元，同比增长近17%，高出全省水平逾4个百分点”，这是国信集团交出的半年成绩单。集团党委书记、董事长王晖告诉记者，这一成绩的取得，是国信聚焦主业、优化资本布局，完善资金运营、降低融资成本，加大市场化机制改革力度，同时提升集团盈利能力的综合结果。正是基于此，“上半年江苏国信实现了既开源又节流。”王晖说。

更大作为体现国企担当

社会效益，是体现国企担当的重要载体。社会效益不断放大，也是上半年江苏国企国资运行的鲜明“底色”。

6月15日上午，满载旅客的空客A320从南京禄口国际机场腾空而起，飞往日本名古屋。这是禄口国际机场开通的第五条直飞日本航线，也是东部机场集团服务旅客出行的重要举措。上半年，东部机场集团完成运输起降17.9万架次，旅客吞吐量2262.5万人次，同比分别增长12.3%、13.4%。“我们必须努力跑出民航‘加速度’，不断创造民航新优势，为百姓出行提供更高效更便捷的保障。”东部机场集团党委书记、董事长钱凯法介绍，今年以来，集团着力发挥集群优势，优化江苏省内航空网络布局。同时，伴随南京机场新一代机场智能运行协同决策系统上线，机场运行协同管理委员会实体化运作，更多保出行、提效率的举措也在推出。

在徐州，面对日益凸显的资源枯竭问题，徐矿人意识到“一城煤土半城灰”的时代早已过去。“为最大限度消除隐患、修复资源开采留下的‘地球伤疤’，我们提出‘绿色闭坑’理念，围绕安全保障、节能利用、环境保护和企业可持续发展形成了6个系列21项关键技术。”在徐矿集团副总工程师陈忠胜看来，顺应时代需要，体现国企担当，也同样是推动企业转型的机遇。上半年，徐矿集团共投入资金1.06亿元，完成采煤塌陷地治理1880亩，而同期，企业利润同比增长15.2%。

江苏省农村信用社联合社是全国农村信用社首家改革试点单位，服务乡村振兴过程中，江苏省联社指导全江苏农商银行发挥农村金融主力军作用，创新金融服务，优化资源配置。截至6月末，全江苏农商银行涉农贷款余额7459.8亿元，较年初净增497.9亿元。“其中，现代农业贷款余额超152亿，现代农业在农商行系统的支持下稳步发展。”江苏省联社理事长吴万善说。

“相较以往，‘社会效益’在江苏国企发展版图上，地位更凸出、目标更明确，占比也更大。”江苏省国资委财务监管处处长唐燕萍说。据统计，上半年江苏省、设区市国资委监管企业共上缴税费382.14亿元，同比增长13.35%，涨幅较前5个月扩大0.28个百分点。

交汇点记者 李睿哲 实习生 郭宇轩

编辑: 王建朋