“嗨，你有一个来自江苏的漂流瓶”③ 丨互利共赢，他们谱写“一带一路”经贸合作交响曲

江苏滨江临海，地处丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的交汇点，是新亚欧大陆桥经济走廊的东方起点，经济实力雄厚、开放度高，具有区位、产业、开放、创新优势。近5年，来江苏企业大步“走出去”，与“一带一路”沿线国家和地区不断深化产能合作，经贸合作成果丰硕，谱就了一首互利共赢的交响曲。

       南国红豆异国写传奇！

让荒芜村庄变"柬埔寨深圳" 

入瓶物件：西港特区柬埔寨员工工作总结、中国结

漂流路线：柬埔寨→无锡

9月5日，柬埔寨西哈努克港经济特区，红豆国际制衣有限公司车间里的景象一片繁忙，裁剪组小组长林雅达将一张工作总结放进漂流瓶中，“这是我的中国领导给我写的，这个总结帮助我不断进步”。

         在进入特区工作之前，林雅达一家靠父亲出海打渔为生，生活困苦，现今林雅达每个月工资500块美金，两个妹妹也在工厂上班，家里条件好了很多。林雅达给父母买了摩托车，并准备明年再给家里盖栋房子。

        像林雅达这样的家庭比比皆是，而柬埔寨西哈努克港经济特区的设立让他们的生活苦尽甘来。由红豆集团主导，联合中柬企业在柬埔寨西哈努克省共同开发建设的西哈努克港经济特区是“一带一路”上的标志性项目，被誉为“中柬务实合作的样板”。

       据统计，目前西哈努克港经济特区已解决就业2.1万个，其中，距西哈努克港经济特区最近的布腾村便是最直接的受益者。此前，布腾村大部分被树丛覆盖，村民主要靠种植农作物和打猎为生，基本没有其他收入。如今的布腾村，一条水泥路贯穿其中、沿街商铺林立、人来人往。每天到了工厂的下班时间，这里都是熙熙攘攘、人群摩肩接踵的热闹景象。 

      15分钟后，放有林雅达工作总结的漂流瓶传到了西哈努克港经济特区有限公司工程设计部常务副经理蒋君的手上，林雅达希望蒋君回国时将漂流瓶带回去，替她去一趟中国。

        在西哈努克港经济特区设立之初，蒋君就来到这里，那时的他还是一个普通员工。据蒋君回忆，当时特区的原始地块是一片无路、无水、无电、无网，高低最大落差70米的荒芜之地；如今，特区首期5平方公里区域内已基本完成“五通一平”，建有一个大型污水处理厂和178栋厂房，并配套建设了综合服务中心大楼和员工公寓、社区卫生服务中心等设施。同时，西港特区公司还引入了由柬埔寨发展理事会、海关、商检、商业部、劳工局、西哈努克省政府组成的“一站式”行政服务窗口——建立了劳动力市场，协助企业招工；联合无锡商院共同开展培训工作，培养产业工人；成立法律服务中心，提供专业法律咨询服务。

        “目前，已有来自中国、欧美等国家及地区的125家企业在西哈努克港经济特区这个平台上实现了共赢发展；特区的工业产值对西哈努克省的经济贡献率已超过50%。”蒋君说完，在漂流瓶内放入了一枚中国结，并告诉新华日报全媒体国际传播部记者&Now君（微信公众号：JiangsuNow）,无论在世界的哪个角落，他们都心系祖国，他也在准备回国时将漂流瓶带回无锡。

        分享江苏经验，复制开发区建设模式，兴建各类境外园区，成为了江苏深度融入“一带一路”的新探索、新实践。由江苏投资开发的柬埔寨西哈努克港经济特区、埃塞俄比亚东方工业园被认定为国家级境外经贸合作区，印尼双马农工贸合作区、坦桑尼亚江苏—新阳嘎农工贸现代产业园被确认为省级境外产业集聚区。另有一批省级境外产业集聚区正在迅速崛起。

        9月21日，中秋节三天小长假的前一天，远在哈萨克斯坦的徐工集团哈萨克族员工海纳结束出差，准备登上回阿拉木图的飞机。

        回到阿拉木图后，海纳接到了从江苏连云港乘坐X1904/X1903次中亚班列、跨越了5500公里的“来自江苏的漂流瓶”。海纳将此次航班的登机牌塞入了瓶中，交付回国过中秋的同事将其带到徐州。

        2017年7月，徐工集团进入哈萨克斯坦市场16年之际，在哈萨克斯坦注册了公司，并由海纳全权负责该项目。海纳告诉新华日报全媒体国际传播部记者&Now君，目前，徐工产品在“一带一路”沿线30个国家市场占有率位居第一。截至2017年年底，徐工产品在哈萨克斯坦市场的保有量已超过20000台，市场占有率高达80%以上。此外，徐工在乌兹别克斯坦、菲律宾、巴基斯坦等国家占有率超过50%。

        把镜头转向徐州，徐工进出口公司非洲部东非区域经理肖潇往漂流瓶中倒进了半瓶矿泉水。而远在埃塞俄比亚，肖潇的同事高志强同样将水倒进了漂流瓶中，这是从徐工在非洲修建的第一口水窖中压出来的井水。

        “非洲的水资源太宝贵，我们不忍心将水托运回中国，但地球上的水资源是共通的，所以，我就以矿泉水来代替我们在非洲水窖中储存的水吧。”肖潇介绍，埃塞俄比亚位于东非，当地的水资源极度缺乏，百姓饮水困难，于是徐工集团在当地开始建水窖的工程，如今已经建成了41口水窖，解决了4000人的用水问题。每到雨季，雨水便会沿着屋顶汇入水窖；旱季时，当地百姓水资源短缺的问题便会得到缓解。 

        新华日报全媒体国际传播部记者&Now君了解到，徐工作为中国工程机械的领军企业，大力推动了“一带一路”沿线基建的互联互动。从“中巴经济走廊”到泛亚铁路，从卡塔尔世界杯场馆到肯尼亚蒙内铁路，处处闪耀着“徐工金”。

        受益于中巴经济走廊建设的积极推进，2016年，徐工集团在巴基斯坦市场销售设备近400台，金额约3亿元，实现了较大规模的销售增长，为走廊建设提供了更加有力的装备支持。

        体现中非友谊的蒙内铁路480公里的施工沿线，到处闪耀着耀眼的金色设备。徐工驻肯尼亚国家经理高志强曾在施工场地自豪地说：“整条铁路就是用咱们徐工设备建造起来的，徐工金在这里时刻闪耀！”

        陈海卫是江苏苏豪服装（柬埔寨）有限公司副总经理兼财务总监。9月初，陈海卫的第二个宝宝出生，他从柬埔寨回到苏州，拿起漂流瓶，将一张全家福放了进去。

        陈海卫告诉新华日报全媒体国际传播部记者&Now君，在柬埔寨工作近2年多，见证了这里逐渐拥有了相对完备的纺织业生产体系，相关上下游企业基本覆盖，而这其中的80%具有中资背景。陈海卫介绍，2017年，江苏苏豪服装（柬埔寨）有限公司完成订单570万件，同比增长300万件，增幅为110%；订单加工费金额724万美元，同比增长316万美元。2018年上半年，完成订单355万件。

        江苏弘业股份有限公司是苏豪控股集团有限公司的重要成员企业。9月上旬，费建林从缅甸回国休假时，收到了陈海卫的漂流瓶；在南京的办公室里，费建林将从缅甸带来的一包奶茶粉放进了漂流瓶内：“这是缅甸的特产，我们很多同事都喜欢喝。这醇香的奶茶代表着缅甸人民对中国的情谊。”

        几天后，休假结束的费建林带着漂流瓶回到缅甸，将漂流瓶传递给弘业缅甸公司的人事部经理Vicky。在漂流瓶中，Vicky放入了自己的一些缅甸首饰。“多年前，我嫁到中国，当共建‘一带一路’倡议提出后，越来越多的中国企业在缅甸扎根，于是我跟随中国企业来到缅甸工作，这些缅甸首饰里有我的故事，也有两个国家的故事。”

        9月5日，在朗坤智慧科技股份有限公司的办公室里，董事长武爱斌将一枚U盘放入漂流瓶内，并让人带去派驻越南工作的朗坤员工手中，“U盘里有朗坤这些年的管理经验和技术，希望能助力更多走出去的中国企业，为他们提供强有力信息化支撑，打造更多数字化‘一带一路’精品工程和行业标杆”。

        武爱斌介绍，朗坤跟随“中国制造”企业的脚步走出去，其业务已经覆盖了10多个国家。在印尼，朗坤为中国泛海电力投资股份有限公司开发的电力管理一体化信息平台，兼容汉、粤、英、印尼四种语言，系世界首创，催生了中国电力行业信息化新标准；在越南，朗坤为海阳电厂基建项目实现了海外电厂基建工程项目集约化、规范化、科学化管理；在菲律宾，朗坤为康塞普森燃煤电厂建成了一套业务完整、数据互通的运营管理信息系统…… 

        从着力实施产能国际合作、装备制造走出去到技术走出去，从组建境外园区开发投资公司的“重资产投资运营”到分享江苏经验，复制开发区建设模式的“轻资产管理输出”，江苏与“一带一路”国家一直在探索多元化合作模式，在互鉴共享中发展共赢，让转型中的江苏与"一带一路"沿线国家的振兴发展之梦紧紧相连。

        回望这五年，江苏足迹覆盖了"一带一路"沿线56个国家和地区；五年来，江苏投资"一带一路"从13.74亿美元，上升到24.9亿美元，占全省对外投资的比重从19％上升到26.9％。

        省发改委提供的数据表明，今年上半年，江苏对“一带一路”沿线国家进出口715亿美元，占全省比重22.4%。2014年至今年6月，沿线国家在江苏累计投资1087个项目，实际利用外资65亿美元；江苏赴沿线国家投资项目1596个，协议投资额141亿美元。 

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