新时代吴江“红色工匠”③|沈建根：用持之以恒成就每一点改变

2019年，苏州市吴江区举办了首届“吴江时代工匠”寻访活动，通过全媒体融合平台，以平实的角度，宣传展播了一批时代工匠，让“身边的陌生人”成为“可触可感的‘网红’楷模”。活动获得成功，社会反响热烈。 

在庆祝中国共产党成立100周年的2021年，吴江再度和媒体联手，举办新时代吴江“红色工匠”暨第二届“时代工匠”寻访活动。经过半年多的寻访，在党的十九届六中全会胜利召开之际，吴江一批各怀绝技的“红色工匠”被颂赞——“鲜花献工匠”再次成为吴江大地的一道暖阳！

工匠精神是社会文明的重要尺度，是中国制造、中国创造前行的精神源泉。党的十九届六中全会指出：“要源源不断培养造就爱国奉献、勇于创新的优秀人才，真心爱才、悉心育才、精心用才，把各方面优秀人才集聚到党和人民的伟大奋斗中来”。匠心聚，百业兴。当今世界，综合国力的竞争归根到底是人才的竞争、劳动者素质的竞争。当前，长三角一体化建设呼唤着“工匠精神”的发扬光大；作为一体化核心区的吴江，认真学习贯彻十九届六中全会精神，把培养更多的红色工匠、时代工匠作为自觉的追求。

这里，我们将以生动而丰富的全媒体形式，展示今年寻访的20位吴江“红色工匠”，以飨读者和观众。

——题记

沈建根的守时，在恒力化纤股份有限公司加弹部是出了名的。但这次接受采访却发生了“意外”，迟到约20分钟。

火急火燎赶到会议室，一见面他连声说抱歉，“这阵子正在弄新产品仿棉短纤。这个短纤生产过程没有污染，做成坯布后也无需染整，成本比一般短纤便宜40%左右。”他说，这个新产品今年1月着手开发，已得到客户中样认可，正为批量生产作准备。 

为了开发一个新产品，或者为了某项技术创新，而务求做到心无旁骛、持之以恒，早已是沈建根的习惯。

从事化纤加弹生产工艺，是沈建根工作29年以来的坚持。因为有专业基础，2002年5月加盟恒力就被任命为加弹车间主任。可以说，不只是恒力加弹业的每一点改变，即使是恒力“从一滴油到一匹布”的产业链构建，都有沈建根的贡献。

恒力的主业本是织造。为了不在原料上受制于人，公司决定进口一批加弹机，新上化纤项目。沈建根初来乍到，就被委以重任，负责首批12台加弹机的“落地”运行。在他的努力下，这批机器不负众望，2002年6月，第一台机器运行，状况良好。投石问路取得成功，公司转型发展决心大增，决定直接新上纺丝项目，从原料聚合到加弹一条龙生产，加弹机采购计划也增至120台，沈建根负责60台。

当思绪回到那段初创岁月，沈建根交谈不再那么云淡风轻，坦言有过深刻教训。因为是进口设备，对机器性格脾气了解不够，2004年12月，发生了一次较大的质量事故，生产的一批丝染色出问题，对客户造成很大损失。“这是我刻骨铭心的记忆，至今还保留着记载相关数据和情况的本子，时刻提醒自己产品质量是重中之重。” 

出现问题，就要围绕问题全力攻关。沈建根带领一班人扑下身子，从熟悉设备本身性能，到科学管理甚至综合考虑温度和湿度等因素，经过一年多不懈努力，最终成功化解难题，加弹与纺纱、聚酯等相关配套也基本完成。

加弹，是化纤丝生产的最后一个工段。在化纤长丝基础上生产加弹丝，可以满足高档纺织面料的需求。

在沈建根和他的团队不断改进试验下，恒力加弹丝品质逐步提升，成功推出了恒力独有的3A级产品，主要指标高出行业和国家标准。直到如今，3A级产品仍是恒力当家产品之一，售价比2A产品每吨高出500—2000元。在恒力销售产品中，3A级产品占了25%左右。

提到3A级产品，沈建根两眼放光。“3A级产品主要用于圆机和经编两个市场，在经编市场，我深感自豪。”他说，全国85%左右的汽车内饰用的都是恒力3A级产品，而且大量出口日本、韩国、美国、英国等国家，与日本丰田等汽车制造巨头建立了长期合作关系。

在沈建根的积极努力下，加弹机产能从平均每分钟700米左右提升至900-1000米。同时，新品开发也形成仿棉、仿麻、仿毛等多个大类，产品差异化成为决胜市场的重要策略。目前，恒力产品四成左右做到了“人无我有、人有我优”。

化纤丝的生产制造，质量检验至关重要。过去全靠人工操作，既影响效率还可能出现偏差。2017年开始，沈建根就和智能设备生产商合作，尝试开发智能检验设备。“这个过程非常复杂，要把人工完成的每一项检验指标理出来，每天与对方反复沟通。”经过一年多时间攻关磨合，到2018年10月，95%的产品的外观检验基本做到了无人化。由此，质量检验减少人力1/3以上，检验人员的劳动强度也大幅降低。如今，恒力本部的产品外观检验已全部实现智能化，位于南通的子公司恒科也在加速推广应用。

作为高级技师，沈建根始终把技术攻关、科技创新视作天职。他说，每一个技术进步、每一项成果都不是急于求成的结果，而要有久久为功、持之以恒的心态。比如，进口加弹机产能提速，经过了十几年时间的积淀，日积月累、循序渐进。同样，加弹丝从2A级提档到3A级，也经过了3年左右的摸索。为让张力监控一一对应，有效规避下游可能出现的问题，一段时间他完全以厂为家，一门心思放在试点的8台机器上。一次，他在加弹机电脑前从下午1点一直站到晚上10点，最终找到并确立了科学的技术路线。

在恒力集团工作19年，从加弹车间主任到如今出任加弹部总经理助理，沈建根身份变了，但他始终把第一岗位放在生产车间。“他虽然当了部门领导，却仍把自己当作技术人员。”恒力化纤总经理助理康爱旗说，他对一线岗位有着特殊的感情，从新品开发到攻克技术难题，多年一贯很少休息。

2020年，“沈建根涤纶长丝加弹生产技能大师工作室”获批成立。沈建根说，这是上级组织和公司的肯定，更是一份责任。“我给大师工作室的定位，不只是‘师带徒’，还要为公司发展起到引导和关键支撑作用。”事实上，多年来沈建根早已担起了“大师工作室”的职责，从解决生产技术难题、智能化改造、新品开发孵化，到捕捉市场信息、新建厂房设计规划、公司制度设计发展方向等，他和团队都当作分内职责，尽力尽为。

今年，是沈建根参加工作第29年，也是入党17年。回望自己的成长历程，他深有感触：“我是在党多年培养教育下成长起来的技术工人，一直心怀感恩。现在，工作条件更好了，创新攻关平台更大了，我要更好团结带领一班人，把践初心担使命融入到恒力化纤的高质量发展之中。”

出品 

苏州市吴江区总工会

新华日报社全媒体视觉中心

监制  陆斌 沈健民

策划  庾 康 

协调  吴文青 王锦源 张峥 王红 赵军 

统筹  王小峰 

撰稿  邵生余  

摄影  邹秋林

摄像  蒋文超 胡楠

后期  胡楠

片头  蒋文超

美编  朱 丽

往期链接：

新时代吴江“红色工匠”①|杨红蕾：匠心在岗位上熠熠发光

新时代吴江“红色工匠”②|王磊：来了，就不再离开

编辑: 朱丽